| 招商区域:全国 | 已有100人关注 | ||||
| 加盟店:26 家 | 立刻咨询 | ||||
| 投资金额:¥100万以上 (不含房租) | |||||
| 意向加盟 194人 |
申请加盟 6人 |
好评率 暂无 |
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海盐宾馆是一家按星级标准建设的商务会议型酒店,地处县城商贸、文化活动中心—绮园休闲文化区,与上海、杭州、苏州、宁波形成经纬一小时交通圈。宾馆整体设计时尚兼备,婉约与大气相容,并充分融入了江南园林及地方“盐文化”主题特色。置身其间,雍容华贵的品质,细意浓情的服务,尽显海宾殷殷之情。海盐宾馆秉承以客为尊,合作分享。
海盐宾馆为每一个在生活道路上勇敢前行的梦想家,打造高性价比的精致住宿体验。海盐宾馆品牌定位经济型,是在海外开店的连锁海盐宾馆品牌,海盐宾馆充满阳光、动力、年轻闪耀的大堂简约明快、融入以表达对青春礼赞的客房。海盐宾馆是对城市、自由生活的诠释与崇高致敬。
是年轻人在成功路上的梦想驿站!我们将海盐宾馆当做一种与消费者发生情感共鸣的产品来经营。针对海盐宾馆 消费群体的主流消费习惯,提出海盐宾馆 客房体验的核心价值主张应应当迎合年轻与时尚的感官体验。从而打造更自主、更享受、更认知、更个性、时尚的客房产品,提供年轻的、个性的、时尚的、互动性更强的服务。
我们希望海盐宾馆传递给客户的是更加自主的入住体验,更便利的贴心服务,更易于认知的沟通方式,更加个性化的匠心设计,时尚的空间元素。时尚简约、活泼个性的设计风格,为四海来宾展现了海盐宾馆 清新可人的魅力,广受消费者的喜爱与追捧。海盐宾馆秉承“正心诚意”的企业精神,以“城央、商务、雅致”作为产品理念。
驻足重要商旅城市中心,于商旅人士的需求与体验,倾力打造以品质、高雅、时尚、智能为主题,以快捷准确、礼遇的对客服务特点,铸造商务文化海盐宾馆品牌。“海盐宾馆 ”面向新生的年轻商旅人士,定位轻中端时尚商务海盐宾馆。海盐宾馆加盟总部坚持“时尚”的发展理念,不断求新,锐意进取,以打造好的宾馆品牌为目标。
市场前景
1、我们只做三四线城市
在中国,大多数以上的市场属于三四线城市的市场范畴,而这些市场基本处于无序的状态, 单体宾馆占据数量,而宾馆的进入将凭借优势的管理和服务能力。
2、我们只针对三四线消费群体
80、90年代已经逐步成为城市的核心支撑力量, 并已成为三四线市场主流消费人群,这部分群体有着个性前沿的消费理念。基于三四线城市消费特性,凤城宾馆大气、时尚的形象风格以及超越一二线城市的高性价比将成为此类人群的优先选择。
3、我们比凤城宾馆有着更高的格调
多年的摸索和研究,凤城宾馆形成了针对三四线市场的服务模式,有着比凤城宾馆更高规格的人性化设计、硬件设施。
4、我们盈利
凤城宾馆采取特有的会员发展机制,在分店成功实现高比例的会员消费系统, 宾馆有长期稳定的客源优势。
5、我们更懂营销
凤城宾馆针对目标消费群体, 采取线上线下的组合营销模式, 以“云”技术为手段, 线上线下一体化会员营销。
选址技巧
市场原则。
宾馆的地理位置、规模档次、设施设备、宾馆内容和服务都应以目标客源市场作为出发点,宾馆选址应尽可能的方便目标客源,并且与目标客源所属的地区相吻合。如果宾馆主营快餐,那么理想区域是流动人口较多的商业购物区、大中专院校附近、主要交通干道附近等场所;如果其用餐环境较为雅致、菜肴精美、讲究服务和用具,那么此类宾馆开在住宅区、金融机构等所在地区,主要针对的客源市场是商务宴请、社交活动以及高收入者。
投资回报原则。
由于宾馆投资的回收时间越来越长。因此选址时要充分评估地价、租金、基础设施费用、劳动力成本、原材料供应、各种税费的有关规定等等成本费用因素,并且预测宾馆可能的销售收入,以及经营过程中可能碰到的问题。
方便性原则。
表现在选址地点应尽可能靠近顾客所在地或适当方便顾客前来的地点。如人流较为集中,交通便利的车站、公园、娱乐场所、居民区、购物区等等。而且还应考虑人的流动特点和停留特点。
稳定性原则。
选址应尽可能地选择经济和治安比较稳定的区域,重点还要考虑所选地点在预期经营期内不能受到城市扩建、改造、违章的影响。
可见度原则。
评价宾馆可见度高低的办法就是看宾馆能够从几个方向观察到。一般来说宾馆直接面对街道或者其他顾客能直接看到的位置。
分析宾馆的利润应该如何算
宾馆因为消费需要的提高,现在发展的很好,有些创业人开始紧跟宾馆市场的投资机遇了,想开一家宾馆店,那么大家对宾馆的利润应该怎么算?现在很多投资者走加盟商创业之路,但这些基本的常识还是要了解的,一般情况下,假如租金合理,一个旅馆的日平均入住率能达到40%,在经营上就能确保收支平衡,开一家宾馆要根据自己的支出与收入,来估算开店的回报率。
我们简单举个例子,开一家宾馆主要支出。一是店面的年租金;二是前期配置等费用:包括购置电视机、空调、热水器,安装或改装防盗设施和办证过程的所有支出。人工费以及税收和管理费也是一笔固定的支出,要核实好。
以这样的支出,这个旅馆每天必须至少出租10个房间,才能达到收支基本平衡。除了基本的这投资之外,还有运营的成本,空调、电视和热水器每晚所耗费的10度电费,加上水费、一次性用品成本费、被单和毛巾的干洗和消毒费用等,总的开销是16元。假定旅馆的平均入住率为50%,以365天来计算。这一笔运行开支是78840元。宾馆的利润应该怎么算?每个投资者的情况不同,所以在经验成本,利润核算等细节上有所区分,这些都需要大家一一去核实才行。
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