| 招商区域:全国 | 已有100人关注 | ||||
| 加盟店:38 家 | 立刻咨询 | ||||
| 投资金额:¥100万以上 (不含房租) | |||||
| 意向加盟 766人 |
申请加盟 5人 |
好评率 暂无 |
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企业概况
宫保第酒店位于厦门思明区鼓浪屿鼓新路67-69号,即林祖密故居,这是一座拥有爱国爱乡的建筑,一座令海峡两岸魂牵梦萦的建筑,邻近鼓浪屿三和宫记摩崖石刻、鼓浪屿风琴博物馆、燕尾山公园等,距离码头约1公里,地理位置优越,环境优美。
宫保第酒店由两幢欧式别墅和三个精致花园构成,建于1895年,有文化、有内涵、有故事;欧式风格的主楼和副楼,别具特色的花园景观,内部装饰简约而不简单,复古而不古旧,让人充分体会宫保第的风貌与文化。客房内基本配套设施齐全,床上用品一客一换,是您休闲度假的理想选择。
酒店开业时间2012年11月,主楼高2层,附楼高2层,客房总数14间(套)。
品牌市场
中国是一个国土辽阔人口众多的国家,人口流动性非常高,对出行在外的住宿有很大的需求。当今旅游业发展,很多城市都开发了景区,旅游人数每年都创新高,连锁酒店行业前景非常广阔。随着人们环保意识的提高,对室内装修不止于美观,更注重的是装修材料是否绿色环保,对人体有无伤害等因素。绿色酒店成为人们出行住宿的优佳选择。
经济型酒店拥有广阔的增长潜力,尤其体现在它的可持续性增长能力上。经济型酒店是中国酒店业中年轻的增长群体,具备可持续性增长潜力。受益于休闲旅游和商旅市场的蓬勃发展,我国经济型酒店未来十年至少还有10倍左右的增长空间,而且经济型酒店每年不低于30%的投资回报率及0亏损率也是受到广大投资者亲睐的重要原因之一。
核心服务理念
宫保第酒店秉承着“超越您的期待”核心服务理念,宫保第酒店在客房产品中充分利用人体工程学设计,以职业精神将客房设计成一个“简约、时尚”的舒适空间,并配以五星级酒店全棉床上用品、优良可乘托身体曲线的床垫,1.8M×2.0M的大床,让客人感觉温馨如家。注重对顾客的个性化服务,24小时热水供应,独立冷暖空调,免费宽带上网,齐全的商务配套,自动麻将台,自助式洗衣房,免费文化书吧等。目标是营造一个新式的连锁经济型酒店,以超实惠的价格让消费者享受到完善的服务。
一个加盟品牌的成功与否,在很大程度上取决于能否吸引到一批志同道合的高素质业主队伍。我们不仅希望您拥有投资加盟的经济实力,更是由衷地希望您能充分理解和认同我们的品牌文化和经营理念,能够按照宫保第的整体建设和运营标准来建造和经营酒店。我们相信慧眼的您将与我们志同道合,携手共同走向成功之路。
自宫保第酒店面世以来,因其优良的产品和服务、低廉的价格,深受消费者欢迎。另外,宫保第酒店在全国加盟店已有多家,并且宫保第酒店加盟政策十分优厚,吸引不少想要加盟连锁酒店行业投资者的眼光!如果您对宫保第酒店品牌倾心已久,赶紧加入这个大家庭吧。
创意是21世纪的时代主题,谁拥有创意谁就能获得成功。因此,越来越多的人走上了创业加盟的道路,想要实现自身的价值。宫保第酒店具有创意,且市场前景广阔。宫保第酒店是一个非常好的创业选择。
管理优势
酒店拥有一套成熟完善的包含开业选址、设计施工和管理运营的体系。
一是酒店选址准确化:结合酒店直营店选址,总结出了一套特有的选址系统,能够准确预判酒店未来盈利趋势;
二是设计差异化、施工精细化:在之前多年时间里,我们组建了属于自己的设计施工团队。从店开业至今,不断创新酒店产品设计,现已升级至第三代酒店产品体系。酒店房型设计方案已达到近千套。施工精雕细琢,保质保量,每个装修环节都由业内团队施工、指导;
三是运营管理方面:酒店注重管理扁平化、工作务实化、人员团队化的理念。从解决问题的角度出发,以培养一专多能的人才机制为目标,尽可能增加每位员工给企业、给自己带来的利益很大化。依照“有法可依”、“执法必严”、“违法必究”的中心思想,建立了运营管理、运营支持、运营监督三大体系。酒店成熟、完善的管理体系每家分店都能持续良好发展,获取很大收益。
经营技巧
酒店销售部工作计划
市场营销部是负责对外处理公共关系和销售业务的职能部门,是酒店提高声誉,树立良好公众形象的一个重要窗口,它对总经理室进行经营决策,制订营销方案起到参谋和助手的用处,它对酒店疏通营销渠道,开拓市场,提高经济效益和社会效益起到重要推进作用。
建立酒店营销公关通讯联络网
今年重点工作之一建立完善的客户档案,对宾客按签单重点客户,会议接待客户,有发展潜力的客户等进行分类建档,详细记录客户的所在单位,联系人姓名,地址,全年消费金额及给该单位的折扣等,建立与保持同政府机关团体,各企事业单位,商人有名人士,企业家等重要客户的业务联系,为了巩固老客户和发展新客户,除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外,在年终岁末或重大节假日及客户的生日,通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝福。今年计划在适当时期召开次大型客户答谢联络会,以加强与客户的感情交流,听取客户意见。
开拓创新,建立灵活的激励营销机制。
开拓市场,争取客源
今年营销部将配合酒店整体新的营销体制,重新制订完善年市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则,提高营销代表的工资待遇,激发、调动营销人员的积极性。营销代表实行工作日记志,每工作日完成拜访两户新客户,三户老客户,四个联络电话的二、三、四工作步骤,以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销代表。督促营销代表,通过各种方式争取团体和散客客户,稳定老客户,发展新客户,并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议,反馈给有关部门及总经理室。
强调团队精神,将部门经理及营销代表的工薪发放与整个部门总任务相结合,强调互相合作,互相帮助,营造一个和谐、积极的工作团体。
品牌优势
酒店具有鲜明的品牌优势。目前行业内主要的酒店品牌将发展的大部分精力放在了一、二线城市的市场上,而且重要的是他们经过这么多年的发展,设计装修几乎没有发生大的变化。同时,诸多的单体酒店由于连锁酒店品牌产生的竞争效益日渐下滑,连锁酒店品牌旗下的初期加盟店都已合约到期,装修老旧,需再次投入装修。针对上述情况,酒店提出了自己的解决方案。,针对于传统的酒店装修模式,我们提出了酒店为主导的概念,用酒店开辟和抢占酒店业市场发展的新方向。其次,酒店目前主打二、三线城市酒店市场,进入其他连锁酒店品牌不关注的市场。酒店开展旧宾馆改造项目,利用自身优势,在此项目上会让加盟商用少的投入,达到很好的效果。
酒店乘着酒店业快速发展势头前进,承载着全体员工的酒店成功理想,在新开辟的连锁酒店行业道路上奋起腾飞。愿所有宾客与加盟商同我们一起感受温馨与时尚,让我们携手共创辉煌。
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