酒店开业时间2007年1月21日，位于颐和国际大厦5-34层，客房总数180间（套）。

地理位置优越

豪森府邸国际酒店位居青岛中央政务与中央商务中心，座落于五四广场，毗邻市政府及全国很大规模多重购物中心万象城；周围阳光百货、海信、百丽等大型购物广场林立，步行十五分钟均可到达，交通便利，购物方便。

现代化设施、个性化服务酒店推行以客人为主体的动态服务模式，更强调服务的个体性、专属性、前置性、预见性。

企业宗旨

酒店的宗旨是致力于向宾客提供一个舒适的休闲环境和一处理想的府邸住所。酒店拥有各类客房，房间内配置数字化的酒店客房系统，配有洗衣机（Yacool品牌房除外）、光波炉、冰箱、电磁灶具、书橱、迷你酒吧等基本设施，给宾客如家般的温馨。酒店内还提供商务中心、复印服务、传真服务等服务。

特色房型

豪森府邸国际酒店2010年5月30号推出Yacool品牌房型，Yacool品牌房型包含灰单人间、灰与蓝大床间、蓝与绿大床房间。

豪森府邸国际酒店，公寓式连锁酒店。融合现代流行时尚审美趋势，创新设计、研发出古今魅力的特色客房，满足商旅增长的品牌文化内涵需求，提供身心圆融的住宿体验。

在经济全球化竞争十分激烈的市场环境里，传统的营销理念已经不能适应市场竞争的需要。差异化的营销理念一直是所有人的追求，酒店受到外部驱动因素诸如技术、经济和市场的压力，也面临自己内部组织变化的挑战，豪森府邸酒店营销团队定期深入市场调研，把握酒店行业市场命脉，打造出具有差异化市场营销理念的豪森府邸品牌营销体系。我们力求在市场化流行的蓝海战略中树立特色的红海战略。

一进入豪森府邸国际酒店客房，插入房卡，立体声智能音响便能自动播放，轻柔优美的音乐营造出浪漫温馨的氛围。多个智能控制面板让旅客在房间能够轻松控制音乐切换、音量，或者古典、或者现代，营造浪漫温馨的居住氛围。

床上用品是旅客亲密接触的酒店产品，豪森府邸国际酒店的每一件床品都经过精挑细选，贴身无静电，给旅客柔软舒适的睡眠体验，精选鸭绒枕轻软蓬松给你如在云端的使用体验，选择豪森府邸国际酒店，就是选择一种精致的生活态度，细致入微的关怀让每位旅客如同回家般惬意自在。

豪森府邸国际酒店采用多功能大厅设计，一改传统大厅占地面积大，功能单一的弊端，将咖啡、阅读等多个元素融入大厅中，精选新鲜咖啡豆，入口如丝绸般顺滑，酸苦平衡感俱佳，有丰富的层次感，宛如豪森府邸国际酒店带来所有感观体验一样，充满了高雅的生活格调。

核心发展战略

豪森府邸国际酒店管理集团，是国内一家于公寓式文化艺术酒店为核心发展战略的酒店集团，长期致力于满足国内外宾客不断变化的住宿需求。依托东西方文化艺术精髓理念，不断设计更迭文化艺术风格的公寓式酒店产品，标准星级酒店的完善服务，满足并提升住客的感官体验。

豪森府邸国际酒店沿袭博大精深的国学文化，历代国粹，融合现代流行时尚审美趋势，创新设计。

酒店式公寓作为一个投资属性很强的产品，投资价值的提高和市场认可是快速销售的关键。它的投资价值包含：房产升值、稳定租金收益、保值及产权分时置换功能等。前者是基础，由市场决定;后二者是关键，由销售的售后服务决定。现阶段许多开发商销售的售后服务是缺失的或无法做到。作为房地产售后服务学者---豪森府邸国际酒店集团应势而为，很好的解决房产升值、保值、收益及空间置换等问题，形成了一套以品牌连锁公寓式酒店为经营载体实现不动产价值收益的成熟的解决方案 。

豪森府邸国际酒店加盟优势

经营政策

1、协助选址与评估:

协助加盟商对所寻店址进行实地考查，评估其开店的可行性。通过对地域、商圈、顾客进行调查，提供营业额预估、经营损益预估等资料，供加盟商参考。

2、区域保护：

公司将严格控制加盟区域和加盟商的数量和质量，并建立完备的的价格控制体系和政策;

3、人力资源支持：

开店前，提供人员招募、人事制度等参考资料，协助加盟商招募新进人员。开店期间，总部提供人力支持及辅导。

4、统一形象与装修：

为品牌统一形象，店铺由公司总部空间设计师统一进行店铺形象设计;店铺装修工程由总部审核合格的工程队施工，总部派人指导、督核，加盟商负责监理。

5、不断的指导及培训：

店铺开业前，总部为加盟商、经营团队针对经营理念、店铺管理及产品相关知识开设相应的课程。

开业后由总部派督导驻店，指导店铺开业;每个月新品上市开设相应的产品培训课程;同时，为加强与加盟商之间的交流，总部定期举办加盟商大会。

6、产品研发：

根据市场实际需求及较新流行趋势，总部的研发部门进行市场调研，制定合理的产品规划，并以灵活的产品价格加强区域市场竞争力，加盟商的权益。

总部会不断的进行新产品的研发，完成全国市场产品的推陈出新。

营销技巧

有些顾客属于无效顾客，比如有些贪图便宜、团购过来的顾客，对于这部分顾客企业应该想到改变他们的消费模式，如可以采取发送贵宾卡、积分送消费等方式。但是如果很多营销方式都不成功，从现实的角度讲，则应放弃他们。这并非是要刻意无视某一顾客群体，而是对于消费能力较弱的老顾客的管理精力不要花得太多。

可以从流失的顾客那里获得大量的信息，从而改进经营管理工作。顾客流失，表明企业为顾客提供的消费价值下降，表明顾客对于公司创造的价值感到不满意，说明企业为顾客提供的价值存在某个方面或多个方面的缺陷。这些价值活动的任何一个环节出现差错，都会对酒店企业为顾客创造的价值产生不利的影响。深入了解顾客流失的原因。只有如此，才能发现经营管理中存在的问题，采取必要的措施，防止其他顾客流失，有时还可促使已经流失的顾客重新购买本企业的产品和服务，与本企业建立更稳固的合作关系。计算出每一位老顾客对企业的“价值”，来确定挽回哪些顾客，放弃哪些顾客，然后选择适合的时间去重新接触正确的顾客，并让他们树立起对企业、对产品、对服务的忠诚度。

不满的顾客会向11个人抱怨，而得到满意回应的顾客，则有95%会成为回头客。

注意收集老顾客消费信息，如果发现二个星期都没有来消费过一次的老顾客，管理者要打电话向老顾客问候，了解未来消费的原因，以便及时调整。

很多顾客都不希望被打扰，可以留下老顾客的QQ或微信号以方便联系，由专人负责老顾客QQ、微信号管理，不定时的与老顾客聊聊QQ、微信，以增加情感，如果该顾客一月内来消费不超过三次时，管理者可以通过QQ、微信与他沟通未经常来消费的原因和意见。

让老顾客有受到尊重的感觉，体现酒店对他的关怀，即使已很久没有来过消费的老顾客，也要坚持，这样可以挽回顾客对酒店好的印象。

不能因为顾客未来消费了，就不理睬和管理这部份顾客，只要坚持下去，就会让这部份流失的顾客重新回来消费的。

豪森府邸国际酒店加盟条件

1、 具有创业精神，强烈的成功欲望和事业心，具备良好的品牌经营意识。

2、 具有独立承担民事责任能力的自然人或企业法人。

3、 具有良好的社会及商业信誉，有一定的商业经营能力。

4、 具备一定经济投资能力和良好的信誉与心态。

5、 合作方签定一年以上的供货合同。

豪森府邸国际酒店加盟流程

1、选址、评估、调研支持

2.产品技术培训、产品技术手册和影视资料支持

3.整体方案策划、开业筹备支持

4.提供店面形象和VI视觉系统使用权，店铺装修总体设计方案和装修指导

5.店铺进行日常经营管理支持和实时的市场推广策划

6.提供BQ店铺全套管理运营资料和设备安装调试支持

7.协助招聘经验丰富的管理人员和技术骨干带店经营

8.辅导店铺运营管理，跟踪市场动态、研究竞争对策及经营调整方案