| 招商区域:全国 | 已有100人关注 | ||||
| 加盟店:40 家 | 立刻咨询 | ||||
| 投资金额:¥10-20万 (不含房租) | |||||
| 意向加盟 874人 |
申请加盟 6人 |
好评率 暂无 |
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品牌概况
借助好的电影,融合丰富教学模式,加强学员综合素质
北京豆伴网络科技有限公司成立于2016年在中国互联网教育的核心区——北京市海淀区成立,“小豆伴电影学堂”也随之而产生。
“小豆伴电影学堂”是针对6-15岁中小学生的(社会、情感、通识)素质教育课程,借助好的电影,融合项目学习、案例教学、小组讨论、游戏等多种教学方法,培养孩子良好品格、情感、社会认知。目前在北京的线下班运作近两年,获得了学生家长和孩子的关注,对学员综合素质的发展较好的加强。
主题多样,灵活订购,让书与电影陪伴孩子
课程体系共120节课/3年,可根据年(40节)、季(12节)或不同主题包形式,灵活订购,评价体系与好的大学综合素质评价接轨。
本着“让更多的好书好电影与中国的青少年为伴”的愿景,小豆伴团队不懈的努力着,为了让更多的青少年在综合素质方面获得提高而努力前行。
品牌历程
两年快速成长,素质教育先导品牌,持续发力全国推广
2016 年 9 月----“北京豆伴网络科技有限公司”正式成立。2016 年 11 月----《爱的阅读小包袱》上线 。2017 年 3 月 ----“小豆伴电影学堂(春秀班)”开班,成为素质教育先导品牌。2017 年 7 月----“爱学习的家庭”项目正式启动,试点营开营 。2017 年 8 月----“小豆伴电影学堂”批限额招商正式启动,来自全国 25 个省的 800 多个机构和个人关注该项目,用时 1 个月进入全国 13 个城市。2017 年 10 月----“小豆伴电影学堂”本地教师培训营第 一期开营,共计 30 余名来自全国的教师 进行为期 7 天的培训2017 年 11 月----创始人陶俊先生正式提出——“SEC 教育理念”。2017 年 12 月----“小豆伴电影学堂”再次批限额招商正式启动,14 个城市加入“豆伴家庭”。
2017 年 12 月----“小豆伴电影学堂”本地教师培训营第二期开营,有来自公立的老师参加培训2018 年 1 月----获得天使轮融资人民币 500 万元。2018 年 2 月----“小豆伴读”小程序正式开始立项研发 。2018 年 3 月----“小豆伴电影学堂”与“樊登渠道云”达成战略合作,进行全国市场的推广。2018 年 4 月----与素质教育相关的 10 余中产品投入设计 敬请期待……
市场广阔
中国一直都非常的注重孩子教育,而不同的时代,教育的重点会有所不同。而在当前这样的一个快速发展社会,各种素质教育无疑会有着更大的市场需求。小豆伴电影学堂作为我国当前教育市场的一个好品牌,备受投资市场的关注,发展前景较好。
尽管中国人对于教育有一套,出成绩都很有方法,然而对于素质教育还是欠缺了很多。而小豆伴电影学堂引进国外教育理念,为国内2-12岁的孩子设计了不重复的多元化创意艺术课程,专注培养以创造力为首的9大项目,在实践过程中提升孩子的潜力。
教育市场非常的广阔,每一个学科对于孩子的影响都不同,还需要教育人们善于挖掘。小豆伴电影学堂品牌创始人意识到,无论先天禀赋差异,特色教育都能启迪每一个孩子的创造力,对打开内心世界,激发充满创意灵感的艺术表达具有大潜力,每个孩子都有一个电影梦;而且80、90后这一代的父母,更是愿意在孩子身上深投资、狠投资!
辅导机构课外培训机构市场营销策略
1、 广告营销: 以市场需求为向导,利用持续性,多方位的广告宣传,尤其是一些特殊的时间节点如家长会、开学典礼、新生报到等,使客户群体知道我们,了解我们。具体手段如下:
1) 宣传单页:定期到学校门口和附近小区等重点区域大量派发单 页,使附近学校和小区知道我公司和我公司的业务范围。
2) 海报张贴:在重点区域张贴海报,并定期更新海报内容。海报内 容与公司当前主要的业务活动挂钩,使得我们的客户群体可以了解到公司最新的活动情况。
3) 悬挂条幅:重点可视区域悬挂条幅,条幅内容简单明了,直奔主题,突出重点,以醒目为主。
4) 媒体广告:在周边发行量较大的报纸上做广告,报纸中夹宣传页, 做到广告入户,增加名誉度。
5) 展板广告:制作目视展板,内容为公司简介,业务范围,业务特色,收费标准,教育资源,教育成果,学员风采,公司通知公告,使到访的客户可以对公司的基本情况有直观的了解。
2、 电话营销: 建立电话营销团队,并作为招生的重要手段。对潜在客户进行持续的电话营销,明确团队与个人的销售目标,分工到人,责任到人。销售指标落实到团队个人,按照5%的提成率计入薪资待遇,建立奖惩机制,调动员工积极性。
3、 活动营销: 针对不同需求群体,开展多方位的促销宣传;以会议、讲座、公开课等形式展开营销。
4、 咨询营销: 采用定点咨询或流动咨询、个体咨询或集体咨询、直接或简介咨询的方式收集信息,宣传业务。
5、 客户资源营销: 利用现有客户资源,建立前后推拉模式,开发新客户,留住老客户,老客户再带动新客户。发动和鼓励老学员和家长介绍新客户,对介绍成功者要给予服务优惠奖励。
6、 管理服务营销: 为每一个学员都建立一份成长档案,记录基本信息,入学状态,明确双方的责任和分工,针对性的咨询服务方案,以及后续的跟踪记录,定期进行客户回访并记录在档案中。此举作为我公司特色化服务中重要的一环,可以有效提升服务质量和客户资源维护质量。
7、 合作营销:与学校、社区展开合作,搜集潜在客户信息,推广公司的免费公益活动,进而达到扩大公司品牌影响力的目的。
8、 教师效应: 在宣传工作中强化教师作用,树立教师效应,进而吸引学员。
选址技巧
“选址”是启动经营的关键因素之一。这一节将我们将共同经历一次“选址”全过程,包括找寻合适场地及相关注意事项等,确保整个选址过程是科学及周详的。
机构定位 机构的选址模式通常有三种:社区店、学校店及中心店(指在多个社区的中心或者多个学校中心)。 不同模式的选址考虑因素各有侧重。 如果是以班课为主的机构,那么新校区最好选在想要覆盖区域的中心地带。 如果机构以 1 对 1 为主,则要么选择学校门口,要么选择居民区集中的地方。 一般,1 对1 机构选址的四个关键词是:【底商】+【旺铺】+【重要街道】+【十字拐角】,这几个最能聚集人流注意力的地方。因为 1 对1 机构口碑传播所导致的老带新、转介绍速度远远低于班课,所以1 对 1 机构的门店选址对吸引家长进店咨询就显得尤为重要。 经营模式的选择可参考您之前所做市场调研的分析结果,根据所选区域目前的市场空间、市场饱和情况、竞争情况、消费者情况及您的资金预算,对自己将要筹建的校区做一个大致的定位。
1. 具备法人的基本条件
2. 具有区域市场运营与品牌推广能力
3. 认同本品牌经营理念
4. 遵守加盟相关规定
5. 投资者采用专人专管的运作方式,避免三心二意 精力不集中而造成的管理漏洞。
6. 按照总公司,全国统一的运作方案(形象、企划、营销、推广、设计)
其它投资:运营资金有足够的固定资金(库存、店面租金、办公室等)和 流动资金(员工薪水、日常费用、商场沟通等)进行运作。
● 规范化表单,营造氛围;配备各类画册、产品手册、价格手册等物料锁定意向客。
1、咨询了解:通过电话、网络等方式和总部沟通,充分了解项目优势、发展、资金投入、人员要求等各项内容。
2、考察洽谈:有意加盟者可以到公司进行考察,进一步了解公司实力。
3、资格审核:总部对投资者进行审核。确认投资者的合作资格。
4、正式签约:根据市场调研情况和自身情况,终于确定投资规模及加盟方式,正式签订加盟合同。
5、选址建店:总部对于店面选址给予相应配套的选址方案,帮助选择好店址。
6、店面装修:大型或特大型店面可以通过业务经理协调公司设计师对店面进行装修设计。
7、总部培训:为加盟商提供多方位培训。
8、开业准备:落实开业宣传方案,落实开业促销实施。
9、吉日开业:选择吉日盛大开业,开业后期运营过程中,如有问题总部督导团队负责全方面负责指导和支持。
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