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原野花艺项目简介
“原野花艺”创办于 1993 年,历经近十多年的不断探索,不断创新,现已建成全国<规模、档次的花艺企业。
位于温州市谢池巷浦发大楼一层的总公司规模宏大,花艺种类繁多,已成为市民购花中心。分设于德国汉堡、杭州凤起路、宁波天一广尝温州谢池总店、温州新城、温州车站大道、温州下吕浦、温州纱帽河、温州鹿城路以及周边地市的瑞安、龙港、乐清、文成、瓯北、平阳、永中湖州安吉、杭州滨江、金华东阳、台州椒江、台州仙居、台州温岭、陕西汉中等地的“ 原野”公司分店达三十二家,规模及花艺水平在当地同行中很是不错。
公司现拥有一支庞大的花艺设计队伍,他们在公司经常与前来的日本、荷兰、澳大利亚、新加坡及国内不错艺术师的不断交流,花艺水平紧跟国际潮流,显现当前世界流行的前卫插花艺术。同时,“原野”鲜花插花技艺及鲜花包装技术,也已达到国际水平。原野公司多次在世界博览会插花展览,中国国际花艺插花博览会展览等举办的插花艺术比赛中,先后获得过特等奖,一等奖多次。台湾、香港、大陆的好品牌来浙献艺,均“原野”提供花品花艺来装点自己。各种大型活动,如文汇演、体育比赛、商业展演、各类文化性研讨会等,都“原野”提供花礼、花品。
99年 ,公司建立了原野网络花店 、网上配送中心,将现代网络技术与鲜花传统销售市场进行不错结合,减少流通环节,节省了订购、支付和配送鲜花的时间,快捷、大范围的在全国各地提供鲜花。立足于高品质 、化服务的发展道路,同时公司还增设了时尚及古典的家居饰品类,为不断追求时尚生活的人们增添了更多美的享受。原野花艺不仅仅是一个花艺品牌,更被认为是信誉,品质,服务的,也是实力,品味,时尚的象征。
原野花艺市场分析
1、把功夫下在市场研究和营销上。树立一切面向市场、以客户为中心的经营理念。强调将主要精力放在商业客户上,因为业务量的92%由商业客户提供,只有8%来自普通消费者。
2、不断开发新业务。不断开发新业务是生存的基础,不能仅把开发新业务看作是增加收入的一项措施。一项新业务实际是客户一种新的需求,不是企业先开发了什么,而是客户的需求在先。不开发新业务,就不能很好地满足客户需求,也就谈不上市场份额,公司也就失去了生存的基础。 物流业务是新业务中生命力强、市场前景好的一项业务。广义的物流包含了传统鲜花业务和快递业务,因为它们都是实物的传递,只是物流业务中,客户的“个性强”,每位客户均有特殊需求。
不要认为商业信函业务是老业务,它仍然是新业务,可开发的领域十分广阔。更不能认为互联网、传真等可替代商业信函,从某种意义上讲,这些技术和手段可以促进商函的发展。
3、有些业务或某项服务如果自己做不好,就可以考虑合作。不能奢望什么都能做,但也万万不能不做,因为可以和别人合作。
4、应用新技术。技术应用不仅仅是提率的问题,应该想到不应用新技术,有些工作就无法完成,甚至整个业务都不能办理,公司也会瘫痪。
5、改善人力资源的管理。公司的财富是员工,管理的首要任务是让每位员工都发挥的作用。
6、考虑成本。服务的改善和业务的开发要考虑成本,所以应分清哪些是具有生命力的业务、好的业务,即可以赖以生存的业务——这些都是相对来讲成本低、应大力发展的业务。客户是业务发展的导向 业务能否发展,取决于客户,准确地说取决于客户是否满意。所以,应当在客户需求的引导下,制定业务发展计划。
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