招商区域:全国 | 已有100人关注 | ||||
加盟店:8 家 | 立刻咨询 | ||||
投资金额:¥3-5万 (不含房租) | |||||
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好评率 75% |
佳居乐家政项目简介
佳居乐人敢为天下先,“开之心,晋理念于重,勤天下之仪”,以中国家政事业之路为使命,从100多平方的小家政公司起步,励精图治,以创新精神为源动力;是全市推行双重体检制家政公司;自主开发家政ERP管理软件,实现无纸化办公;引入外语系大学生,开涉外管家之先河;将52名育婴师经二个月家政学院封闭式培训导入深圳市场,促进家政服务企业向高能化、多能化、职能化发展;在深圳市倡导和试行家政服务员“家庭服务制”,并为家政服务员购买社会养老保险;初次推行“爱心家庭与贫困学子结对子”慈善概念,让贫困的孩子有了就业和学习的机会;推出“陪伴式”家庭教育服务,引进英国陪伴式婴幼儿教育体系,结合国内婴幼儿教育情况及客户的实际需求,研发和打造了中国婴幼儿陪伴教育好品牌-PBCE育婴师,填上当代家庭对陪伴教育越来越个性化的综合性需求。
根据家庭服务市场的细化,佳居乐建立了会员制的服务平台---深圳好普婴幼儿教育发展有限公司;面向市场推出“四标”标准,对规范深圳家政行业起到了强有力推动作用,同时也得到了有关领导的高度认可和赞誉;特别是公司于家庭服务业理论与实践的提炼,成立了“家庭服务会所”,取得了可喜的研究成果。尤其我们即将推出的24小时社区“580钟点快车”新项目,导入了新概念,新模式,解决了诸多的家庭服务瓶颈问题,相信对未来的家政将起到革新作用。
正是因为有着强烈推动家政行业产业化的社会责任感,佳居乐一直将“研发客户个性化服务,满足客户价值主张”作为已任,十年来我们推出了各类不同类型的服务品牌:塑造“PBCE育婴师”、“ APT家教” 、“天年护理员”、“博爱月嫂”、“家艺师”、“长今厨嫂”、“家庭营养师”等十一项标志,受到了市场的青眛。其中“博爱月嫂”是佳居乐是以 “爱母婴,母婴爱!”为概念,为母婴提供:专业人士顾问+月嫂的博爱母婴服务。“博爱月嫂”爱心广博、吃苦耐劳、亲和力强、,是目前国内母婴服务的品牌。“博爱月嫂”服务项目有:生态婴儿游泳馆、新生儿纪念品的制作、少儿美发工作室、母婴产品、婴幼儿摄影等服务项目,周到为天下母婴提供“服务+产品”一条龙式的享受!
“让宝宝赢在起点,成就未来。”是佳居乐不懈的追求,我们主张“PBCE育婴师教育生活化”,利用身边随处可见的资源,依据不同年龄段孩子生理、心理发展特点,以陪伴方式对婴幼儿进行启发式教育,促使婴幼儿在思维、表达、想象、创造、智力、条理性、习惯等方面的发展,以早教、护理、营养、陪伴四位一体的知识技能结构,实行统一培训、统一资质管理、统一服务标准,统一持证上岗,通过现代化的网络管理技术平台,在全国范围内建设成育婴师管控系统,让育婴师更加方便的服务客户,让客户更加容易的找到称心的育婴师。网上育婴商城的启用,大大的满足了消费者对育婴产品需求,弥补了国内0-6岁婴幼儿空档期的教育,了家庭教育的全新领域!
佳居乐家政市场分析
1、行业品牌优势:市场的度与美誉度 “佳居乐”品牌形成了很高的市场度和美誉度,在广大市民心中有着很高的可信度。连锁企业可以直接使用佳居乐品牌,迅速提高自己的度,改善自己的品牌形象。佳居乐总部在历经一年的市场调查中发现,85.7%的客户在回答为什么会选择佳居乐服务时,选择了“因为佳居乐是的公司,消费这种安全性较高的“特殊性”服务我比较放心。”
2、成功的经营模式:前店后校”保障产品一致性、高品质凭着对家庭服务行业的深刻理解和的经营方式、经营理念,佳居乐公司经过八年的发展,成为全国规模化、化、规范化经营的大型品牌家政企业之一。佳居乐是深圳市宝安区家庭服务职业技能培训学校的合作对接企业,依托于家政史上的“前店后校”的运营模式,保障按市场需求“零距离”打造服务产品,以便实现“发现客户核心需求,满足客户价值主张”。
3、体系认证:性和责任心的高度体现佳居乐为中国家庭服务行业通过国际质量管理体系认证的企业,更显性和责任心,帮助企业实现了流程管理,帮助员工实现了有效工作,帮助客户增加了消费信心。
4、注册服务产品:传播 区格 让佳居乐产品“不可比” 佳居乐打造的服务产品,尤其是:快乐姐姐、家艺师、博爱月嫂、PBCE育婴师、APT家教、天年护理员等。这些拥有自主知识产权的服务产品,突出了产品特性,让消费者容易接受并传递,并且易于区分市场的其它|大而化之“的产品,让佳居乐产品“不可比”,加强了产品的竞争力。
5、较强的管理团队:专业人士才能,方能佳居乐公司的管理层都具备丰富的企业管理运营经验,对开发市场需求、提升客户价值拥有丰厚的管理经验。化、品牌化发展是佳居乐管理层共同追求的目标。从人力资源开发至市场运营管理,从前台接待服务至后台系统研发,每一个环节均由专业人士设计实施。
6、加盟权益:大空间大舞台 “佳居乐婴幼儿教育”的授权VS“普通家政”的授权,是属于两个范畴、两个概念、两个层面上的授权。我们立足于满足主体——婴幼儿的需求,从内容到形式,从产品到推广,从从业人员的执业心态至消费者的消费心态,均优于普通授权。佳居乐根据加盟级别给予申请者相对应的城市发展权益,保护了投资人的利益,也使得投资人有更大的发展空间。
7、信息化管理:决胜市场的方法,佳居乐实施ERP进行内部管理,用很的信息管理技术实现各分公司各部门之间进行信息交流和资源共享,实时的进行资源交换,大大提了工作效率,无删除的程序功能较大程度上了公司信息的安全和完善,ERP在佳居乐的发展历程中起到了相当重要的作用,随着佳居乐的发展,内部数据与互联数据的交换显得尤为重要,今年,全新的B/S版ERP升级将让佳居乐的资源得到更大利用。让加盟商即便与总部相隔万里依然能够得到总部的支持。
8、市场潜力的“家庭陪伴育儿”模式:源自英国,中国据中国人口统计资料表明:中国0-3岁的幼儿共计14000万人,其中城市幼儿数量为4060万人。在望子成龙的年轻家庭中,幼儿消费是家庭的主要开支,教育又成为其中主要的消费,早期教育行业蕴藏着数百亿元的商机。而将早教与家庭结合起来,用佳居乐的“博爱月嫂、PBCE育婴师、APT家教”等,依据婴幼儿不同年龄段亲情陪伴,直接控制了终端。
9、佳居乐同盟会 共创诚信家政联盟佳居乐同盟会,是由佳居乐各分部同仁组成。依托于中国佳居乐连锁网,同盟会会员拥有网络后台管控权,制发布供需信息,实现资源共享。总部的升级培训及活动消息,实时在线发布,让佳居乐同盟全盘掌握。打造服务团队,缔造星级家庭生活,佳居乐同盟会是有力的实体保障。
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