TATA品牌始建于一九九九年，是中国早致力于成品居室门研发、生产、销售、服务的企业之一。网点覆盖全国各大、中型城市；北京生产基地分设多个生产工厂，是国内设备和规模都不错的木门生产基地。

唯美是产品的根本----TATA公司的产品以简约时尚风格著称，由于重视产品开发力量的培养，TATA拥有一支出色的研发队伍；TATA的产品定位服务于白领阶层的家居环境。

“以文化丰润环境”，创造唯美，第二创造产品。

“我们的任务是学习，工作只是练习题！”是TATA人重视学习关注员工成长的铿锵心声。TATA公司注重自身整体水平的进步和学习，倡导学习为先的理念，以达到人才再造，每年投入高额经费组织员工内研外训，用各种形式来完成大家的学习和提高。

TATA铭记社会责任、关注弱势群体，先后多次同搜狐网、搜房网、娱乐信报等媒体合作，对贫困山村、失学儿童、环境保护等方面做出积极的努力。

对于TATA的未来，我们一直以开放的心态博取众长，先后同世界多家的企业在技术、设备、研发、原材料及市场理解上多有合作。我们希望以我们的实力，我们的智慧、我们的勇气以及我们对社会、对行业的责任，在世界范围内打造“TATA”品牌，为改变目前落后的装饰行业，提倡唯美、科学的居住环境，做出自己的贡献。

近年来，中国木门行业发展迅速，木门品牌也如牛毛般一样迅速出现在全国市场上，大大小小几千家企业充斥在市场中。现在代理品牌要求很多，既要求入驻当地不错卖场，又要求店铺面积够大，销售指标也相当高。而不错卖场的租金和管理费用高昂，如果店铺面积过大，各项开支自然也水涨船高，但销售额不一定会有很大提升。这对于实力不够的经销商来说，经营压力是可想而知的。

更有一些木门品牌依仗自己度高，对一般的代理商并不怎么重视，对他们的支持政策也是少之又少，导致这些代理商店铺存活率低。这也直接影响了木门加盟商的信心。

品牌经营压力增大，低端品牌和杂牌的市场份额日渐减少，这就给二线品牌抢夺经销商资源提供了良机。事实也是如此，一项网络调查显示，今年以来，更换代理品牌的经销商，大多数代理的是二线品牌。

品牌虽然在附加值上具有一定优势，但其加盟门槛让人望洋兴叹，二线品牌现在成为他们投资的。如果二线品牌能够加大对经销商的支持力度，并不断地对经销商进行培训等，帮助经销商，二线品牌定将潜力。