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鳄鱼恤服饰项目简介:
随着国内改革开放的深入发展,南北经济交流的加深,内地北方的消费者亦被“鳄鱼恤”琳琅满目的花色品种和新颖优质的面料、精巧的加工所折服,从而成为中国北方消费者广泛认知的港产好品牌。
“鳄鱼恤”作为香港华人拥有的硕果及仅存的老好品牌,在香港这块商业竞争白热化的弹丸之地上,之所以能经受住世界各国品牌强烈的冲击而屹立不倒,正由于其质量、款式、服务得到了消费者的认可。
1997年7月1日,随着香港回归祖国,“鳄鱼恤”也由香港华人拥有的好品牌,变为中国人拥有的好品牌。
鳄鱼恤服饰市场分析:
70年代末至80年代初,“鳄鱼恤”成为香港华人的三大好品牌之一“鳄鱼恤”、“叶牌”、“依人牌”。
80年代初,中贡谈判陷入僵局,香港经济落入低谷,服装、股市暴跌,香港的整体经济受到很大的打击。再加上各种欧美品牌强有力的冲击,“叶牌”、“依人牌”相继被击倒。
在这场急风暴雨中,掀起了中产阶级的移民高潮。香港“鳄鱼恤”当时的老板也投入移民国外的行列。目睹这一状况,作为香港制衣界实业家的丽新集团董事局主席林百欣先生, 为挽救这一华人硕果仅存的好品牌,毅然斥资13亿港元,收购鳄鱼恤公司(包括品牌、公司及厂房)。
风暴过后,中国经济、香港经济不但没有走入绝境,反而再度辉煌。借此东风,“鳄鱼恤”于1987年初次参加香港贸发局在广州举办的博览会,并造成了一次强烈的冲击。当时,“鳄鱼恤”的展台前,人头拥挤,展品被抢购一空,“鳄鱼恤”也成为了羊城消费者街谈巷议的主题。以此为契机,“鳄鱼恤”不但重整了在港澳的营销业务,继续拓展东南亚、欧美国家的销售业务,更重要的是步入了内地服装销售的市场,产品不断充实和增加,迅速形成男、女、童服装服饰系列,皮具、皮鞋、系列,并在产品品种方面得以飞速发展,每一季仅针对内地市场的货品就有数百款式、上千个花色。
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