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贝新迪品皮革护理项目简介
贝新迪(BESTY)品牌成立之初,总部设在香港,同时在大陆杭州设立品牌运营总部,着手大陆市场的试水和运作,经过短短几年经营,目前在杭州地区拥有4000多会员客户,是杭州地区较大、国内的品皮革护理服务供应商。
自2005年7月成立以来,“贝新迪”已经在品牌传播和管理、门店设立和经营、技术培训和督导、物流采购和配送、客户关系管理、系统支持等方面逐步形成了一整套成熟的、可以复制的、适合中国国情的品清洗护理服务行业连锁发展的成熟模式。
加盟优势
1.品牌支持:
贝新迪(BESTY)品牌规范化的管理、规范化的经营、标准化的服务、统一的策划,树立了良好的企业形象,为代理商或加盟商奠定了良好的基础。每家店铺都采取统一的logo、 统一的VI识别系统、统一的运作管理等。
2.区域保护支持:
为保护加盟商合法权益,加盟商授权范围内享有代理和经营权,避免不好的竞争,因此从根本上了客源的稳定,杜绝了不良竞争,保护加盟商足够大的市场空间和持续赢利能力,实现加盟一家,不错一家的经营合作目标。
3.管理支持:
公司自2005年7月成立以来,已经在品牌传播和管理、门店设立和经营、技术培训和督导、物流采购和配送、客户关系管理、系统支持等方面逐步形成了一整套成熟的、可以复制的、适合中国国情的品清洗护理服务行业连锁发展的成熟模式。
4.技术支持:
公司将意大利的品护理技术带到中国,采用意大利优质的皮革化工材料,有效保障品皮具从清洗护理到手感处理等系列保养效果,掌握品皮具护理的核心技术。
5.产品支持:
为护理的终效果,贝新迪(BESTY)对工艺技术、皮化材料和原辅料作出严格明确规定,只使用符合标准的原辅料,原辅料采用统一配送制,90%为意大利原装产品,10%是的自主配置化料,区别与其它品牌用国产产品冲抵国外产品的现象。
6.培训支持:
贝新迪(BESTY)为加盟商培训管理人员、技术人员、服务人员,接受严格规范的培训,学员通过系统培训,就能够熟练掌握各种品皮具的辨别、清洗、保养、补色等技术,理论与实践相结合,让学员掌握扎实的品皮具护理技术。
7.售后服务支持:
总部设有售后服务部,专人解答经营中所产生的各类服务投诉和经营中疑难问题,人员加盟店回访,发现问题及时解决。加盟商有任何难以处理的任务,都可咨询老师,或寄回总部处理
8.物流配送支持:
总部设有的物流配送中心,快捷的服务让加盟店处于当地市场沿,让代理商或加盟商在时间把握商机
9.市场运作的支持:
为加盟商提供:考察市场—评估店址—员工培训—开业策划—运营—后续服务—新产品开发—新技术开发—广告宣传—经验推广—资源共享—升级换代等支持,保证每位加盟商赢利较大化。
10.广告媒体支持:
贝新迪(Besty)已经完成市场整体投入的预算,总部与店实现广告共享,总部通过各大网络、电视、杂志等媒体进行全方面、多层次有效的品牌宣传,大大提升贝新迪(Besty)品牌的度和美誉度,实现互利共赢,共创美好未来!
贝新迪品皮革护理市场分析
尽管有些公司对中国大陆的门店装修以及员工培训投入了大量资金,但大陆消费者仍到国外大肆消费;贝恩公司的报告说: 2013年中国人购买的品中,有67%是在海外消费。
中国的品整体消费势头并非减弱:据法国巴黎银行证券部(Exane BNP Paribas)统计,整个大中华区如今占到了路易维登总销售收入的四分之一、卡地亚(Cartier)总销售收入的35%、甚至占到了欧米茄(Omega)总销售收入的45%。但随着消费者对品的眼光越发,很多人对品购买越来越挑剔,这让品牌伤透脑筋。
由于中国消费者对品旗舰品牌路易维登出现审美疲惫,路易铭轩崭新一季赢利乏善可陈,而普拉达(Prada)第三季度赢利远低于预期,它归因于“增速不温不火,尤其是大中华区的市场表现”。
很多公司通过提高产品售价以及于当前既有零售业务,认为2014年将是稳定之年,因而对业务拓展持相对审慎态度。的例外是品市场,包括宝缇嘉(Bottega Veneta)在内的品牌的市场份额会扩大,包括美国配饰品公司蔻驰 (Coach)在内的越来越多的低端品公司也将如此。
美国市场:销售形势一片大好
美国品市场在2008年金融危机后经历多年萎靡萧条,于2013年重振旗鼓,这大大出乎很多人的预料。美国市场仍是全球各国品消费的“一哥”。
与普通品牌不一样的是:普拉达、蒂芙尼(Tiffany)以及博柏利(Burberry)等品公司均称美国市场销售行情出现加速增长态势,多家公司预测:在这个关键的岁末年初圣诞新年长假期间,销售行情预计依然喜人。
“多家品公司弹冠相庆,结果表明从全球范围看,来自成熟市场的消费者依然十分给力,尤以北美市场为甚,”伦敦Neev资本公司(Neev Capital)分析师拉胡尔?夏尔马(Rahul Sharma)说。
今年几大主战场至关重要,惨烈的竞技场莫过于网络销售,随着Facebook以及Instagram等社交媒体不断增加广告位,各大时尚公司会继续就电子商务市场份额以及社交媒体度展开激烈角逐。对于蔻驰及J Crew等美国本土零售品牌来说,打折以及开设厂家直营店会源源不断地贡献销售业绩,尤以亚洲及巴西游客为甚。
“低端品”市场份额不断扩大
品行业实现了20年单一性利润发展后,许多投资商在2012年意识到走低端品牌齐头并进的道路。整个2013年,品各品牌之间的“高低端”分野会越趋明确。
路易维登以及古驰等欧洲品牌使出浑身解数,旨在增速疲软的亚洲市场的保持销售势头,而所谓的“低端品牌”(许多来自美国)。这种发展态势会维系下去。
尽管拉尔夫-劳伦(Ralph Lauren)、托里-伯奇(Tory Burch)以及J Crew等业界竞争对手同样实现稳步增长,但上月新晋标普500指数(S&P 500)的迈克-柯尔斯(Michael Kors)全球销售业绩依然十分亮丽,尤以新开发国家为甚。这些公司都采用“金字塔”式的商业模式:是品系列,往下的层级是贡献大部分业绩的众多低廉品牌。
迈克-柯尔斯低端系列攻城略地
尤其在遭受经济退化的欧洲,这种高低档品牌搭配模式大受消费者欢迎。2013年第四季,迈克-柯尔斯欧洲区的销售业绩,2014年销售大幅增长可期。这些公司明年计划在欧洲开设更多门店,充分利用欧洲传统品牌遗留的市场机会,这些欧洲品牌把目光盯在亚洲市场时,却失去了欧洲本地消费者的品牌忠诚度。
英国时尚零售商卡伦-米伦(Karen Millen)宣布自己明年将进军低端品领域,而手握大量投资商资金的Rag &Bone等小品牌则受到阔绰大方亚洲消费者的青睐,对方到处物色展示自己更酷、更有个性外表的时尚产品,而不是把关注的目光投向那些传统品牌。
重点关注国家
伊丽莎白-佩顿(Elizabeth Paton)这样写道:正当传统品市场努力,全球经济退化、金砖国家又经历动荡之际,品牌公司与投资商都把目光投向2014年新近涌现出的品销售热土上。
泰国、马来西亚以及越南随着人口出生率下降以及个人可支配开支增加,正快速成为东南亚国内消费与旅游支出的主力军。
随着中国市场销售疲软,许多品公司把销售额2位数增长的宝押到非洲身上,尽管很多国家的消费能力仍然很有限。
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