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李宁体育用品项目简介
销售链
产品的化属性,是在体育用品行业中竞争的基础。李宁体育用品有限公司把产品的研发,看作一个不断创造纪录、刷新纪录的赛程。经过多年的探索,李宁产品已由单一的运动服装,发展到运动服装、运动鞋、运动配件等多系列并驾齐驱的态势。不久的将来,李宁牌将致力于跻身,为全世界的运动员和体育爱好者提供体育产品。正因为有了这样的热忱,李宁体育用品有限公司拥有了中国很大的体育用品分销网络。同时,李宁体育用品有限公司的国际网络也在不断拓展,目前已进入多个地区。
模式和体系
在实践与探索中,形成了一套适合自身的战略规划模式和管理体系,使公司组织运作畅通无阻,战略执行果断快速。目前,李宁体育用品有限公司正在全国范围内建立以ERP为起点的信息系统,整合产品设计、供应链、渠道、终端销售等资源,发展电子商务,进一步提高运作效率和品牌形象。
企业文化
李宁有限公司成立的初衷。李宁有限公司从不放弃任何努力以实现这一使命。从1990年支持中国体育代表团开始,李宁有限公司对体育事业已投入大量赞助,同时也创造了就业机会。特色的企业文化,是李宁有限公司每个部分紧密协作、奋力向前的接力棒,使所有的供应商、经销商、服务商成为合作伙伴,让所有的员工合力同心。
李宁人相信:人有潜力。运动让人更加自信,敢于表现,不断发掘潜力、超越自我——我们有这样的品牌观,并始终不渝地付诸实践。今日的李宁有限公司,不仅是一家体育用品的制造企业,也是一种健康生活方式的传播者、推动者。李宁有限公司正以累积而来的自信,把握历史赋予的机遇,迎接全球市场的挑战,实践李宁人的使命,以体育壮大潜在于中华民族的那股力量。
2010品牌重塑李宁“品牌重塑”未雨绸缪在本次发布会上,李宁公司除发布全新的标识和口号之外,更对品牌DNA、目标人群、产品定位、品牌内涵及开发体系等做了相应调整。2007年5月,李宁公司开始与外部合作伙伴接触,探讨品牌重塑事宜。据悉,在本次品牌重塑之后,李宁品牌将正式在城市露出,与耐克等展开正面争夺。2009年,李宁品牌已经在中国市场超越它此前的另外一位竞争对手阿迪达斯。
品牌策略
品牌到底是什么?品牌是企业在市场竞争中生存和发展的基石,是需要企业长期维系的核心竞争力,打造一个响当当的品牌,是每个企业的梦想。经过近几年的市场历练,民族体育品牌奋起直追,不断提升属性的同时,吹响“反击”的号角,向耐克和阿迪达斯“盘踞”多年的市场发起挑战。其中,“李宁”品牌近两年的表现,值得关注。
品牌广告
有人说,通过一句广告语就可以看出一个品牌的内涵。广告语是李宁品牌在过去的15年不断积累和完善的结晶。李宁品牌逐步积淀出它品牌特有的内涵。“步步为赢”“中国新一代的希望”“把精彩留给自己”“我运动我存在”“运动之美世界共享”“出色,源自本色”“一切皆有可能”“MakeTheChange”(做出改变)。
旗下品牌
1、李宁:主品牌
2、李宁LNG:2010年1月李宁LNG运动时尚系列。
3、艾高:2005年李宁公司和法国AIGLE正式签署了战略合作协议为期50年。
4、新动:2006年11月**个子品牌“Z-DO”诞生。
5、红双喜:2007年李宁公司收购红双喜。
6、乐途:2008年李宁公司收购意大利品牌LOTTO在中国大陆20年品牌代理权。
7、凯胜:2009年7月李宁公司宣布收购凯胜羽毛球拍等业务。
体育营销
从2003年底开始,李宁公司正式将运营策略调整,重新规划体育营销。“李宁”作为一个国内体育产品,经过多年的探索和经验积累,在体育营销方面,走出了自己的步调。从2004年开始李宁公司制定了化的发展策略,篮球品类尤其是篮球鞋以其较高的技术含量成为化策略的先锋部队。
2004年6月,李宁公司与西班牙篮协签约;
2004年8月,李宁篮球装备伴随着西班牙篮球队扬威雅典**会,举世瞩目,使李宁及李宁篮球品类受到空前关注;
2004年9月,借势推出篮球鞋:FreeJumper系列,成为国内进军篮球市场的品牌;
2004年10月,李宁公司成为大超联赛运动装备赞助商,通过大超影响大的消费群体——大学生;
2005年1月,李宁公司成为NBA战略合作伙伴,地提升了篮球品牌的形象;
2005年3月,李宁西班牙系列篮球鞋上市,将西班牙篮球队的营销资源用透用足;
2005年4月,李宁校园篮球赛决赛,球队将获得赴西班牙比赛学习的机会,使得各项体育资源融为一个整体;
2006年6月,NBA克里夫兰骑士队球员达蒙·琼斯受李宁公司邀请来华访问。在为期7天的行程中,达蒙先后访问了北京、杭州、上海三地,和中国消费者亲密接触。
2006年6月,李宁公司与NBA克里夫兰骑士队球员达蒙.琼斯签约,李宁成为出现在NBA赛场上的中国品牌。
2006年8月14日,李宁品牌联手NBA五双方合作共同推出“李宁”SHAQ系列篮球产品线,共同开拓中国篮球市场。
2006年9月5日,李宁公司推出鞋产品的科技平台——“李宁弓”减震科技。“李宁弓”是国内运动鞋的研发科技平台,标志着李宁公司的运动鞋科技眼发能力跻身世界行列。
2006年9月12日,李宁品牌与苏丹国家田径队正式签约。
可以看出,针对自己的篮球品类,李宁公司已经搭建出一个完善的体育营销体系:针对西班牙国家篮球队、大超、NBA等既有传统体育营销模式和新开发体育营销资源,李宁公司将其与品牌定位及化的发展策略有机地融为了一个整体。
李宁体育用品市场分析
从1997年开始,李宁公司根据对中国体育用品市场需求的分析,认识到在青年人中蕴藏的消费潜力,从而决心将品牌设计风格从单一的大众化塑造成“时尚年轻、具有个性”的城市品牌。这一时期的李宁公司认为开发决定市场,在这一时期的广告中,李宁公司相继使用“把精彩留给自己”、“我运动我存在”和“季风新运动”作为其广告语。
加盟优势:
一、运营支持
提供专业市场分析,提供统一形象策划,提供系列化的(加盟专卖店营运管理手册);提供促销推广指导。
二、品牌支持
完善的品牌体系及管理模式,全国所有销售网点品牌效应共享。
三、广告支持
服饰类报刊杂志,省市报刊及新闻媒体的全面报道,新品上市的新闻发布会,推广会,时装秀,公益活动等品牌宣传,加盟店的宣传,招商POP物料,形象喷绘,广告画册等。
李宁运动服加盟店
四、店面设计宣传支持
以品牌SI手册为准则,结合加盟商实际店铺情况,由公司免费向加盟商提供合理的店面装修设计施工图纸,免费提供店内新店开业,李宁运动服店内宣传物料POP等,并负责施工指导,验收合格。
五、陈列展示
公司统一以成本价向加盟商提供门店形象物料(门店标识招牌、货架、衣裤架等)与整套产品陈列道具并提供店铺陈列指导。
六、开业指导
公司将协助加盟商制定开业计划,新店开业之前,可委派专员前往协助现场布置,广告宣传指导、货品陈列、销售技巧、服务流程等专业培训。
七、信息通道:
使用ERP管理软件,由公司统一进行销售分析,实施合理的货品配送。
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