波司登男装品牌坚持自主创新，实施好品牌战略，抢占国内外市场高地，波司登男装品牌成为中国服装业的“世界好品牌”，在全国服装行业中夺得质量较高奖——全国质量奖，被中国纺织工业协会授予“中国纺织服装”称号。在美国纽约公布的睿富全球排行榜中，波司登品牌入选“2008中国有价值品牌”，品牌价值达到160.6亿元。今年，据国际权威顾问机构崭新发表的“2009全球企业声望调研”，波司登国际控股有限公司获评为“全球具有声望大企业”之一。6月18日，中国品牌研究院公布中国企业至高荣耀的“国家名片”名单，波司登榜上有名。

中国服装协会副会长、波司登国际控股有限公司董事局主席高德康的目标是：实施进军全球市场战略，为中国服装业争光。2009年5月26日，波司登国际全资收购了波司登男装业务，并把波司登男装业务列为加速国际化的排头兵。

波司登男装作为“波司登”旗下的品牌延伸重点项目之一，进入市场5年来，呈现出了强劲的发展势头。为加快国际化步伐，波司登男装有意识地激发设计师的艺术灵感，不定期邀请法国、韩国、香港等地设计师现场指导，多次选派设计师去法国、意大利考察学习、参加国际展会，收集流行信息，吸收艺术养分，整合国际流行趋势和民族传统元素，探索中国服装品牌迈向国际化新路，并与国际设计公司合作，应用国际沿的设计理念，将中华经典民族风格与欧洲时尚不错结合，不断提升产品档次和竞争力。自2005年开始，波司登男装与英国大型连锁专卖店格林伍兹产销强强联合。2008年9月23日，两家波司登男装专卖店在英国开业迎客，了中国自主男装品牌专卖店登陆欧洲市场的先河。4年来，波司登男装设计师携手格林伍兹聘用的欧洲不错服装设计师，精心打造高品质男装，在遍布英国的87家格林伍兹连锁店，波司登男装销售年年攀升，市场份额已占格林伍兹服装销售总额的三分之一。

波司登男装总经理甘利民表示，未来三年中，波司登男装将完善一、二、三线城市营销网络，店铺总数预计将达到2000家，努力成为中国男装行业。据了解，今年4月，波司登男装上海品牌营运中心已投入运作。该中心集产品研发设计、营销策划、品牌推广功能于一体，借助国际大都市强大的人才、信息资源优势，为波司登男装的升级和市场拓展提供强有力保障。

加盟优势

一、波司登男装直接利用连锁总部所拥有的连锁系统、商标、管理、产品、技术，比自己去事业在时间上、资金上与精神上都减轻不少负担。对于没有生意经验的人来说，可以在较短的时间内入行直至成为行家。

二、为了提高整个连锁企业的商誉，波司登男装连锁总部都会随时开发或引进或采购性、高附加价值的商品，以产品差异化来竞争对手，波司登男装连锁加盟店直接享受这种好处。

三、由于连锁总部统筹出台广告宣传、节日促销、门店让利等活动，使波司登男装加盟店在营销上能略胜一筹。

四、连锁系统良好的商誉，等于给顾客吃下了定心丸，客户对于新开张的店或是不熟悉的店都会有亲切感。

五、开张前的职前训练等装备工作，都可由连锁总部获得协助;开张后还会定期有人来做各项指导。

六、自己生意，如果出现竞争对手，只有孤军奋战来应对，波司登男装加盟店则有连锁总部为后盾，可为支援。

加盟条件

1、波司登男装品牌，无需宣传，品牌度带来的客源;

2、波司登男装市场不错引导力引导中国消费潮流迎合广大消费者的消费需求;

3、保障，品质，产品流行时间比较久，不易过时;

4、单件产品销售价格低，均为生活必需品，消费需求旺盛;

5、小面积开店，相对服装等动辄100多平店面，投资低，风险小;

6、减少投资者前期开店的环节;

7、经营上手容易，无需严格知识，公司统一培训;

8、进货方便，快捷电子商务平台坐在家里货物都可按时足量供应到店铺;

9、退换货服务，产品以旧换新，免除库存积压;

10、货柜回收等安全保障，解除经营者的后顾之忧。